تعتبر إعادة هيكلة الشركات في السعودية أمر ضروري وحيوي لأي شركة تواجه التحديات الاقتصادية والتنافسية في سوق العمل فتقوم الشركات بإعادة تقييم هيكليتها وإدارتها المالية لتحقيق التطور والنمو بسرعة أكبر والتخلص من الأزمات المالية التي تقع فيها الشركات.
سنستعرض اليوم في مقالنا أهمية إعادة هيكلية الشركات في السعودية وما هي أهم الأسباب لإعادة الهيكلة، تابع معنا المقال.
ماهي إعادة هيكلة الشركات في السعودية؟
في ظل بيئة الأعمال المتغيرة والتنافسية في السعودية لجأت الشركات لعملية إعادة هيكلة الشركات في السعودية وهي عبارة عن إعادة تنظيم شاملة للشركة تعمل على إخراجها من الأزمة وتحسين كفاءتها وقدراتها.
وتعتبر عملية إعادة الهيكلة ليست خطوة عشوائية بل هي تغيير شامل يهدف إلى تحسين الهيكل التنظيمي للشركة وتعزيز استراتيجيتها.
وتتعلق عملية إعادة الهيكلة بتجنب عملية الإعسار الوشيك أو استنفاذ الموارد اللازمة وغالباً ما يضغط المستثمرون والدائنون من أجل اتخاذ تدابير بعيدة المدى.
(( وفي أغلب الأحيان تكون عملية إعادة هيكلة الشركات في السعودية هو إجراء هدفه إعادة التنظيم مع الهياكل التنظيمية والتجارية بالتناسب مع السوق، ويتم التغلب من خلالها على أزمات الشركة وهي(الإعسار، فقدان مجالات العمل) مما يشكل خطراً على عمل الشركة)).
اقرأ أيضاً: طريقة إعلان الإفلاس للشركات في السعودية
إعادة الهيكلة في الشركة
تتم إعادة هيكلة الشركات في السعودية لمحاولة حل المشكلات التي تواجه الشركات والأزمات المالية بسبب سوء الإدارة ولا يكفي تغيير بسيط لإعادة نجاح المشروع بل يحتاج لتغيير جذري.
وإعادة هيكلية الشركات في السعودية هي العملية التي تهدف لتطوير أداء العمل التنظيمي ورفع كفاءة العاملين وهي كذلك التغيرات الناجمة عن الأسباب الخارجية والداخلية التي تتعرض لها الشركة.
ويمكن أن تكون الأسباب الخارجية بسبب القضايا الحكومية أو الاجتماعية أو الاقتصادية أو التكنولوجية أو التغيرات في المنافسة.
أما المشاكل الداخلية فتحدث بسبب الأزمات المالية وسوء الإدارة أو عدم مواكبة تغيرات السوق بالإضافة للإدارة البيروقراطية وعدم وجود نفوذ مالي قوي أو سيطرة تشغيلية.
بعد معرفة إعادة الهيكلية للشركات في السعودية، سنطلع على أسباب إعادة الهيكلية وأهدافها من خلال الفقرات التالية.
ماهي الأسباب التي تدفع الشركات لإعادة الهيكلة؟
تتعدد الأسباب وتختلف والتي تدفع الشركات لإعادة الهيكلية بالصورة المطلوبة وذلك للوصول إلى أهداف محددة وجديدة تضعها الشركات أو للتعامل مع المخاطر أو للابتعاد عن المشاكل المادية التي تقع فيها الشركات في المستقبل، ومن هذه الأسباب ما يلي:
- العمل على رفع كفاءة العمل وزيادة حصة الإنتاجية في الشركة وتحسين العوامل الداخلية التي تسعى إلى تطوير الشركة من خلال الاستغلال الجيد للموارد.
- والتكيف مع التغيرات التي تطرأ في السوق وتجعل من اللازم التوجه للتغيرات الممكنة مع القدرة على دخول أسواق تنافسية جديدة.
- سعي الشركات إلى التحكم في التدفقات المالية وتطبيق السياسات الفعالة التي تساعد على التعامل مع الديون وتنمية أصول الشركة.
- تحسين التواصل مع الأقسام المختصة وترقية التعاون بينها وبين العمال للحصول على تغذية راجعة تفيد في رفع مستوى العمل.
اقرأ أيضاً: التهرب الضريبي في السعودية
ما هي أهداف إعادة هيكلية الشركات في السعودية؟
تتم إعادة هيكلية الشركات في السعودية على تحقيق مجموعة من الأهداف لتكون عملية الإعادة ناجحة.
ومن أهدافها ما يلي:
- تحسين الأداء الوظيفي: تركز إعادة هيكلية الشركات على استراتيجية حيوية لرفع المستوى الوظيفي والأداء والكفاءات التشغيلية وذلك عن طريق تطوير الأداء العملي والإداري وإعادة الهيكلية الوظيفية.
- خفض التكاليف: تعمل إعادة الهيكلية على خفض التكاليف من خلال إجراء تحليل كامل للإجراءات العملية والموارد المستخدمة في الشركة والعثور على مصادر الهدر التي تزيد من التكاليف والتخفيف منها.
- رفع الكفاءة التشغيلية: حيث تعمل على رفع الكفاءة التشغيلية بالصورة المناسبة لتحقيق تطور ملحوظ في العمل الداخلي للموظفين من خلال التحقق من قوائم الموظفين والتحقق من عملهم بطريقة مناسبة.
- إدارة التغيير التنظيمي: تلعب إعادة هيكلية الشركات في السعودية دوراً مهماً عندما تحتاج الشركات للانتقال إلى مرحلة انتقالية جديدة لأنها تضع الإطار التي يجب أن تكون عليه العملية بالكامل وتحديد رؤيتها والمتطلبات الخاصة بها بعناية.
اقرأ أيضاً: حو كمة الشركات في السعودية
ما هي أنواع هيكلة الشركات؟
عند قيام الشركة بإعادة الهيكلة يجب عليها تقييم الوضع بشكل جزئي ثم الانتقال بشكل كامل ل إعادة هيكلة الشركات في السعودية، فما هي أنواع الهيكلة:
- إعادة الهيكلية التنظيمية: وتتضمن تغيير في هيكل الشركة وإعادة ترتيب الأقسام والوظائف لتحسين الفعالية والكفاءة.
- كذلك إعادة الهيكلية المالية: وتشمل إعادة تنظيم القروض والمستحقات والتمويل والاستثمارات لتحقيق الاستدامة الاجتماعية وتحسين السيولة.
- و إعادة الهيكلية القانونية: حيث تتم مراجعة العقود والاتفاقيات والالتزام بالقوانين والتشريعات القانونية.
- إعادة الهيكلية التكنولوجية: وتقوم بتحديث وتحسين البنية التحتية للتكنولوجيا وتطبيق أنظمة متطورة لتحسين كفاءة العمل.
اقرأ أيضاً: طريقة إعلان الإفلاس للشركات في السعودية
ماهي مراحل إعادة هيكلة الشركات؟
يجب اتباع خطوات محددة عند إعادة هيكلية الشركات في السعودية بالقيام بتقييم الوضع الحالي للشركة ثم تعيين استراتيجيات محكمة تهدف إلى تحقيق أهداف الشركة وتوفير الاستدامة الدائمة.
- تقييم الوضع الحالي: حيث يتم إجراء تحليل شامل لوضع الشركة الاقتصادي وما سبب المشاكل وتحليل جوانب العمل بما في ذلك الهيكل التنظيمي والعمليات والموارد المالية كذلك تقييم القدرات الحالية للموظفين واستقصاء التحديات والفرص المحتملة في السوق، وبذلك تتعرف الشركات على نقاط القوة والضعف وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
- وضع استراتيجية هيكلية فعالة: يعتبر وضع استراتيجية هيكلية فعالة أمراً حاسماً في عملية إعادة الهيكلية كما يتضمن تحديد الهدف المرجو من الهيكلية وكذلك تحديد الإجراءات والتغيرات التي ستقوم بها الشركة، كما يجب أن تكون استراتيجية الشركة متوافقة مع رؤية الشركة وأهدافها الاستراتيجية وتواكب التغيرات الاقتصادية.
- النتائج المتوقعة لعملية إعادة الهيكلية: تحقق إعادة هيكلية الشركات نتائج إيجابية للشركات والمؤسسات ومن بينها تحسين الكفاءة والأداء كما تزيد من التنافسية.
- تحسين الكفاءة والأداء: حيث تعتبر إعادة الهيكلية أداة قوية لتحسين الكفاءة والأداء للشركات من خلال تحليل العمليات التجارية والهيكل التنظيمي الحالي وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
- زيادة التنافسية والاستدامة: حيث تعتبر إعادة الهيكلية أداة فعالة في زيادة التنافسية والاستدامة من خلال تحسين الكفاءة وتحديث العمليات والهيكل التنظيمي بحيث تستطيع الشركات تقديم منتجات وخدمات ذات جودة عالية وأسعار تنافسية كما تساعد للتحول لأعمال أكثر استدامة.
وبذلك يعتمد بقاء الشركة واستمراريتها بقدرتها على التغيير والتكيف، ومن المهم جداً في عملية، إعادة هيكلية الشركات في السعودية، هو معرفة متى وكيف يتم تنفيذها؟
وبعد أن تعرفنا على مراحل إعادة هيكلية الشركات في السعودية و أنواع الهيكلية، وسنتعرف في فقرتنا التالية على عيب إعادة الهيكلية للشركات.
اقرأ أيضاً: خصائص الشركات ذات المسؤوليات المحدودة
ما هي عيوب إعادة هيكلية الشركات في السعودية؟
من أبرز عيوب إعادة هيكلية الشركات في السعودية، ما يلي:
- التأثير السلبي على الأفراد: قد يشعر بعض أعضاء الموظفين بعدم الاستقرار والقلق بشأن تغييرات الترتيبات المالية والإدارية.
- تكاليف إضافية: حيث تحتاج هذه التغيرات لاستشارات وخدمات قانونية والتي يمكن أن تزيد من تكاليف الشركة.
- آثار اجتماعية: يمكن أن تؤثر عملية إعادة الهيكلية على العلاقات العملية داخل الشركة مما يتسبب لصعوبات التواصل بين الأفراد.
- مقاومة التغيير: قد يواجه الموظفون والإدارة مقاومة تجاه التغيرات الجديدة المتعلقة بالهيكل الإداري والمالي.
ملخص
في النهاية إن إعادة هيكلية الشركات في السعودية هي عملية تتضمن إعادة تنظيم، الهياكل الداخلية للشركات وإجراءات جذرية لكافة الأقسام.
نصيحة قانونية
في حال كانت الشركات تعاني من مشكلات الإعسار أو مشاكل مالية وكنت تحتاج لمعرفة قانونية أوسع قبل البدء بعملية إعادة هيكلية الشركات في السعودية، فيمكنك متابعة مدونتنا القانونية استشارات سعودية قانونية.
أهم الاستفسارات حول إعادة هيكلة الشركات في السعودية
تشير إعادة تأهيل الأعمال إلى القدرة على حصول الشركة على الدعم الكافي لإعادة تنظيم الأعمال الإدارية والمالية ووضع استراتيجيات جديدة تهدف إلى زيادة الكفاءة العامة التشغيلية مع الوصول إلى الربح المتزايد بفضل التطور والتنمية.
تتم عملية إعادة هيكلية الشركات في السعودية، على عدة مراحل وهي:
التحليل الشامل للشركة والعمل على معرفة نقاط القوة والضعف.
وضع خطط محددة، والتي تستهدف الكيانات الداخلية.
مراقبة تنفيذ الخطة وتقييمها.
تدريب الموظفين على تقبل التغيير وتطبيقه.
تكمن أهمية استمرارية عملية إعادة هيكلية الشركات في السعودية، على ما يلي:
ضمان وتطور ونجاح الشركات.
ولا تستمر لمرة واحدة بل تحتاج متابعة وتحسين مستمر.
كما يمكن للشركات تحسين استراتيجيتها وإجراء التغيرات اللازمة للتكيف مع متطلبات السوق المتغيرة.